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为不同行业提供定制化的问题解决思路与实施路径
厚生集团
基于公司最新的组织架构的调整,对系统中原有的基于组织架构的审批调整完成。生产经销证书模块实现电子化,扫码即可申请。
厚生集团
2022-04-25
RRD
基于Sales Cloud,多事业部之间实现数据的权限隔离,各事业部业务在线上独立开展,对销售业绩进行预测,给公司管理层提出决策建议。 完善会员-业务流程,实现线上半自动化管理。
RRD
2021-04-23
四方继保
Salesforce CRM 平台和用友集成,实现业务数据信息和财务信息的有效打通,充分利用各平台的优势做擅长的工作,实现财务人员的工作量减负。逾期回款的合同,销售可以进行逾期申请。
四方继保
2021-04-23
欣诺科CRM
借助Salesforce CRM 系统统一管理公司的客户及联系人信息、拜访跟进信息、销售流程管理;实现数据汇聚、体现数据价值,建设数据分析及可视化平台。
欣诺科CRM
2021-04-22
IPC
借助Salesforce CRM系统实现课程排课和在线报名的统一管理, 实现用户在公司网站上可以查看课程排课信息,可在线选择课程信息。课程信息自动同步到Salesforce系统中,由业务人员跟报名用户确认后再转入现有的报名流程中。
IPC
2021-04-16
为彪制造
基于Sales Cloud,建立基于客户和供应商的服务流程,对供应商的考核与审批,对客户的回访以及线上问卷调查流程,将客户的投诉申请维护在系统中,设置不同的阶段去跟进.基于Sales Cloud,建立基于客户和供应商的服务流程,对供应商的考核与审批,对客户的回访以及线上问卷调查流程,将客户的投诉申请维护在系统中,设置不同的阶段去跟进。
为彪制造
2021-04-15
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