业务挑战
多部门之间业务管理混乱
企业经营决策缺乏重要依据,缺少对产品市场需求的基本动态和产品销售变化的一般规律
会员管理制度不完善,会员信息维护比较困难
解决方案
按照品类,地区,事业部的优先级对业务进行分类,按照业务规则实时标记新业务
以事业部作为筛选条件,在进行业务逻辑计算的时候实现事业之间独立计算
销售预测模块实现对业务成交金额的预测,给企业生产决策提供重要参考依据
梳理新会员逻辑,可实现实时和定时更新会员状态
业务收益
实现多事业部之前的业务数据隔离,业务人员数据维护变得简单起来
销售预测帮助销售管理层在公司的生产方向上提出有效建议,提高经营效率
会员信息维护实现自动化,降低用户的工作量